恭喜!牧原股份喜获“中国猪业突出功劳企业”称呼

均为行业人士所折服。从22头猪养到年可出栏生猪上千万头,牧原食品股份有限公司(下简称牧原股份)一直被业界称赞。均为行业人士所折服。

从22头猪养到年可出栏生猪上千万头,牧原食品股份有限公司(下简称牧原股份)一直被业界称赞。

  无论是从专业精神,还是从真诚、低调、社会责任来讲,牧原股份都是当之无愧的老大哥。牧原股份不仅成就了河南首富,他的传奇故事也鼓舞着一批又一批养殖从业者。说到牧原股份,一直流传着三个传奇故事。第一个故事就是偿还银行贷款。1998年前后,牧原无力偿还银行贷款,在国家处置银行不良资产时被剥离,这对牧本来说是一个机遇,原由这比贷款相当于可以不用还了。

  但是,牧原股份董事长秦英林决然决定要还完这笔国家的钱,原由在秦英林看来,这担起的责任,是自己的未来大业。也正是因此,牧原股份在此后需要资金时获得多方的鼎力相助。第二个故事就是收购芽麦。2009年,牧原股份所在地因天气原因导致小麦发芽,百姓的芽麦无人收购。

  此时秦英林找银行贷款,按照寻常小麦收购,甚至连周边县市的芽麦也全收了。秦英林表示,做企业就是要在百姓需要时伸手相助,如果牧原股份因此而倒闭,就在他的墓碑上写“因收芽麦而死”。原由猪不吃这些芽麦做成的饲料,秦英林一天一夜都蹭在猪舍里观察,终极找到解决方法。也因此,牧原股份绝地反击,在来年饲料大涨时获益颇多。第三个故事就是断然不饲喂瘦肉精。

  当年瘦肉精流行,牧原股份的猪因别国使用瘦肉精而卖不出去,当时已经连买饲料的钱都别国了。有人提出免费提供瘦肉精并且高价回收时,秦英林拒绝了,并表示谁用瘦肉精开除谁。一次次的考验,牧原股份都经受住了,也都化险为夷。

  而这些故事,直到今天也依旧感染着一批又一批的养殖从业者。而牧原股份的成功,也绝不仅仅是靠这些感人的故事。牧原股份的专业精神,也是令很多行业人士任性妄为超越。秦英林曾经接受河南日报采访时表示,牧原股份的研发部门有100多个,遍布国内外,在猪舍设计、猪病研究、粪便处理等方面都有特意的科研团队,让一大批研发成果运用到了养猪行业。

  甚至将养猪用水撙节到极致,能够实现在沙漠区养猪。而且牧原股份的猪场建设也是处于行业领先水平,一人饲养几千甚至上万头猪早已在养猪业界流传开来。而其养殖成本之低,也令很多养殖企业羡慕诛求无厌。“凡事皆有境界,只有有了崇高的境界,才能有’利他’的自发。”秦英林说。从22头猪早先,到现在年出栏生猪能力可达上千万头,年可加工饲料近500万吨,年可屠宰生猪100万头,牧原股份不仅成就了一个河南首富,更是成就了成千上万的牧原人。

  同时,愿意分享成果,承担了诸多社会责任的牧原股份,也在扶贫、推动行业进步方面功不可没。中国生猪业风云榜评选是第一个由媒体发起构造,由权威机构、各个层面的行业代表、网友共同参与的众目睽睽活动,是一个覆盖中国生猪业且在公共层面具有全国影响力的标杆性评选。自2011年至今已经成功连续举办了8届。中国生猪业风云榜评选活动秉承权威性、公正性和公益性,旨在为奋斗者加油,为成功者加冕。